[生活]人生的正向循環

 

工作至今應該也有16年了，從事行業大多是營造業，身為監工常接觸到社會底層的人，我這邊指的是點工、租工、臨時工，工作上需要這些外包人員來幫忙工地一些雜事，監工大部分是負責工地管理。

剛出社會時，我尚年輕，與這些人相處總覺得這些人做事總是不負責任，戰力薄弱，不夠聰明，卻又不認真工作，感到很生氣，我都要負責工地其他事了，卻還要顧著點工，很累，曾跟同事討論過，一個工程師，一天最多只能顧五個點工，再多就沒效率了，因為點工會偷懶，他們大多是過一天算一天，算時間量證明(POT)，不是算工作量證明(POW)，做不好頂多隔天不叫他來是對他們最大的懲罰，可不能扣他們工錢，雖然我曾經有一次不給他們工錢，後來回想真不對，因為會去做點工真的是走投無路才去做的，至少他們還願意出賣勞力來換取金錢，而不是去偷拐搶騙。

曾經請點工去外面幫忙採買五金材料，他騎車去很慢才回來，我深不解，為什麼動作這麼慢?因緣際會有幾次借點工的機車來騎，行進中發現機車相當不穩，沒辦法騎太快，尤其是輪胎抓地力嚴重不足，這種現象不只出現在一個人身上，其中一台大家一開始還以為是龍頭壞掉，我幫他換輪胎後，也就一般正新的輪胎就順了，推論他們是沒有預算去換正常的配備，導致這樣的結果，換句話說，他們可能連平常吃的東西、營養補給也沒有我們一般人好，難怪有時候我看他們力氣還比我小，當然也是有其他可能，不過這是一種負向螺旋的工作，這工作是外包算日的，公司對點工沒有責任，當然點工理所當然對公司也不會忠心盡力，彼此交相奸負向螺旋，到頭來就是換走投無路的新韭菜加入，繼續被壓榨。

倒是上市公司工作就不錯，一進去公司就花錢培訓，公司有健身房，還有其他補助，公司願意花錢給員工，員工較願意付出，所生產出來的商品與服務市場也願意買單，為了持續在這好的環境，持續地努力，是一種正向循環，人生應該想辦法進入這種正向循環的環境，一步步向上，而不是墜入負向循環的道路上。

[閱讀]異數：超凡與平凡的界線在哪裡？-閱讀筆記

時勢造英雄、揠苗助長、天時地利人和、龍生龍鳳生鳳，書中自有黃金屋、一命二運三風水四積陰德五讀書，以上社會代代經驗相傳的諺語，在本書用科學的方法印證。上述思想貫穿整本書。

Malcolm Gladwell

第一章。馬太效應：

小孩的出生日期及入學時間會影響學業跟運動表現。

小孩的生理、心理狀況，年紀大個半年差距就會影響很多，所以不是小孩資質的問題，過早的學習反而會揠苗助長。

第二章。10000小時的努力：

頂尖的人，除了資質要好以外還要再加上努力依照書所說的10,000個小時，大約10年。俗話說時勢造英雄在這個軟體科技公司的頂尖風頭上，有很多的傳奇人物大約都出生在1950到1960年代，還有很好的環境可以滋養他們往自己有興趣的地方發展。

好的樹木也要有好的森林，才會有神木的出現。

第三章。天才的迷思之一：

智商不是越高越好，只需達到一定門檻即可。

第四章。天才的迷思之二：

一樣高智商的人因家庭背景不同，大大地影響成年後的成就高低。

第五章。猶太律師的啟示：

學生找工作，具備條件：能力、個性、關係。父母做什麼跟小孩日後成就有關。

1970年代前在美國公司惡意併購是大公司不願意的。

善用自身環境已經有的優勢。劣勢也有可能是優勢。與別人不同就是一種優勢。

第七章。空中危機：

階級制度、階級分明影響公司該有效溝通時後的效率。改變公司文化拯救公司營運。

第八章。稻米文化與數學能力：

亞洲數字語言系統的單聲發音，使人容易學習，在加上稻米文化圈(儒家？)強調勤奮努力，使東亞地區基礎數理能力優於其他地區。

第九章。知識力學校：

成功要素：能力、智慧、機會，所以請給弱勢者一個努力的機會。環境比別人差的話，讀書還是個終南捷徑。

[育兒]幼兒視力保健要點

以下收集黃醫師於《 寧夏璐》各集podcast提到幼兒視力保健要點：

1. 二歲以下不用3C產品。
2. 三到七歲是視力發展黃金期，三歲即可開始定期至眼科檢查。
3. 幼童都是天然輕微遠視，若視力1.0就需注意視力問題。
4. 視力保健重點「長時間」「近距離」(包含看書、玩拼圖都算)
5. 近距離觀看時間30分鐘就需休息10分鐘。
6. 戶外時間長短與近視度數呈現負相關。
7. 葉黃素跟幫助近視恢復完全沒關係，只能減少疲勞跟預防黃斑部病變。

ps. 黃醫師的孩子從國小一年級點散瞳劑點到國小六年級。

[閱讀]一切都是誘因的問題！：找對人、用對方法、做對事的關鍵思考-閱讀筆記

會讀這本書主因是書中有章節以實驗的方式去驗證教育方法，事實上市面上很多教育幼兒的書籍很少以實驗的方式去驗證教育方法，大多用心理學的方式來講解，有實驗數據對我來說更有說服力，相信對我這新手爸爸會有些幫助，筆記僅記錄對教育有相關的內容。

chapter 1

遲到的罪惡感轉化成價格，可能導致遲到的合理化，將行為導向反面效果。 

chapter 3

個人主動的競爭性來自於後來環境的影響，不分男女。

chapter 4

實驗結果短期而言先給予再可能失去的方式，成效優於事後獎勵。

獎勵家長一樣有效，因為會促進家長學習協助孩子讀書。

集中誘因只獎勵某人，如：老師、家長、孩子，進步成績最多。

長大前須先準備好課業，避免高年級時，想急起直追變得很困難。

[生活]對的事，持續做

在我求學時期，學校、師長對於數學考試要考得好就是要大量地做數學題庫來增加解題經驗值，高中時期有去上的思考派數學，主打理解題型而不是靠大量做練習題來取得高分，也確實有效。

最近聽到運動科學一詞，指的是運動要表現得好，除了練習以外，還有運動外的事情可以增加運動表現，如復健、飲食、睡眠作息...等等，聯想到我已工作十多年，體悟到現在不像阿嬤那年代是賣方市場，做什麼只要努力就會成功，現在是除了努力以外，做的事情要對，方法也要對，人生才會一步步地向上走，不然只有努力人生很可能只能橫盤，窮忙而已。而做錯的事更可能向下走....錯的事做一輩子「負」利效應可是很可怕的啊！

[育兒]羅寶鴻的安定教養學-閱讀心得整理

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[理財]公鏈之戰，決定在於protocal

2021上半年公鏈Defi相關幣種再次爆發
先是ETH後是BSC、FLOW、MATIC、SOL，發現日後應該不會是獨尊單一公鏈，而是多種公鏈擁有自己的特色並存，重要是所擁有的明星產品：

ETH：最多開發人員及目前最好的產品都在這。
BSC：便宜的手續費，產品類似ETH。
FLOW：NFT。
MATIC：有一些ETH的明星產品，但手續費便宜。
SOL：性能強大，嘗試做出與ETH不同的產品。

綜觀來看，各公鏈就像是各種遊戲主機載體，UNI、MakerDao、pancakeswap、AAVE.......，各種Defi protocal就像是遊戲，最後決定使用者去向的應該會是protocal。